Проблемы с сотрудниками и коллегами: что может помешать работе
Вы босс и ваша задача, чтобы коллектив, который работает в вашем подчинении, представлял собой один слаженный механизм. Но на этом пути начальника может поджидать немало проблем и разочарований, поэтому всегда нужно учитывать массу нюансов. Служебные романы
Не зря многие компании относятся к этому явлению крайне отрицательно. Это отвлекает сотрудников от работы, заставляет их поступать не в зависимости от нужд предприятия, а с оглядкой на любимого человека. Всем известны случаи, когда фаворитам неоправданно завышали зарплату или мстили бывшим любовникам, срывая большие заказы или распространяя о них ложную информацию. Родственники на работе
Тоже распространенный случай, но желая помочь родным, не стоит забывать о себе. Многие, думая, что раз у них наверху «мохнатая лапа», то они имеют право опаздывать на работу, требовать незаслуженное повышение, сваливать свои дела на других, а то и сплетничать о работодателе. Кроме того, уволив родственника, не справляющегося со своими обязанностями, вы рискуете поссориться не только с ним, но и с теми из своих родных, кто его поддерживает. Зависимость от одного работника
Представьте, что ваша компания лишилась главбуха, IT-специалиста или главного технолога. Как быстро вы залатаете бреши в работе и восстановите прежний уровень? Сейчас небольшие компании стремятся, чтобы их сотрудники занимали как можно больше должностей. Но это чревато тем, что увольнение одного из них может стать настоящей катастрофой. Поэтому следите за тем, чтобы любую работу на фирме умели делать как минимум два сотрудника. Слишком быстрое расширение бизнеса
Дела идут прекрасно, старые филиалы процветают, и вы решаете открыть еще несколько. Но неопытный и недостаточно обученный персонал не может держать марку, и вы терпите убытки. Не торопитесь, сначала просчитайте несколько нюансов. Вы сможете контролировать новые отделы также досконально, как старые? У вас достаточно опытных сотрудников для филиалов, чтобы они не потопили репутацию фирмы? Насколько хватит свободных средств компании, чтобы продержаться на плаву, если филиалы не сразу начнут приносить прибыль? Чрезмерная самостоятельность
Хорошо когда сотрудники самостоятельны и инициативны, но когда они перестают подчиняться прямым указаниям начальства, то становятся угрозой для компании. Помните, что вы здесь босс, вы получили это место благодаря образованию, трудолюбию и опыту. А такие подчиненные рано или поздно могут нанести серьезный урон фирме, потому что не видят всей картины происходящего и снижают ваш авторитет в глазах других сотрудников.
